Les raisons d'être d'Aisthesis.ai

L'expérience des patient(e)s suisses.

La créativité et l'ambition des chirurgiens et médecins esthétiques suisses.

Une relation humaine entre les patient(e)s et les médecins.

Disclaimer.
Ce qui suit n'est en aucun cas une assertion de vérité ; il s'agit d'une opinion sur la société actuelle et son reflet dans le monde de la médecine, constituant le socle d'une suite de décisions et actions entrepreneuriales dirigées vers un objectif précis : aider l'être humain en mettant en lumière les bons professionnels de santé. Je suis forcé de décrire cette opinion sur la société actuelle et le monde de la médecine si je veux être exact et complet sur les raisons de l'existence d'Aisthesis.ai et d'Apollon.

La première raison d'être d'Aisthesis.ai est que, dans le business humain qu'est celui de la médecine, la créativité et l'ambition des médecins sont brimées.

La deuxième est que, dans le business humain qu'est celui de la médecine, le marketing des médecins est soit externalisé et payé extrêmement cher sans résultat probant, soit effectué par l'entreprise elle-même et peu fructueux.


Dans les deux cas, le retour sur investissement est régulièrement médiocre, et l'entreprise se retrouve coincée dans un quotidien sans promesse de progression. Pourtant, un marketing performant et humain est un levier incroyable pour rentabiliser des coûts inhérents à la pratique en chirurgie et médecine esthétique (coûts fixes, investissements dans les machines, charge salariale).

Aisthesis.ai est né pour accomplir sa mission : catalyser le business des pionniers modernes de la médecine esthétique en Suisse.

Partant de la supposition que vous êtes un(e) investisseur(se) aguerri(e), c'est-à-dire en premier lieu une personne curieuse, vous devez savoir en qui vous investissez lorsque vous travaillez avec Aisthesis.ai.

D'abord, vous investissez en vous.

Mais vous investissez aussi en un allié, qui a une histoire.

Cette histoire prend ses racines au moment où j'ai fait un constat, qui n'engage que ma perception du monde.

Celui de la limitation implicite de la créativité et de l'ambition au sein de la profession médicale. C'est la raison la plus forte qui a déterminé mon changement de parcours personnel et mon chemin vers un impact que je veux positif. Je pense que, malgré ses responsabilités, et tout étant un soignant exemplaire, un médecin a le droit de s'exprimer, de créer, et d'accomplir.

Si cette limitation peut prendre sa source dans une intention noble, qui est celle de soigner son prochain en se désintéressant de toute contrepartie, je pense qu'elle se heurte à une observation implacable aujourd'hui.

Aujourd'hui, que nous le voulions ou non, la Terre tourne autour du soleil... et de l'argent. Les chiffres, les faits, l'Histoire le démontrent. C'est dans la nature de l'Homme que de se battre pour les ressources.

Alors je le pense, je l'écris, je le dis et vous le savez : la médecine est aussi un business. Ce n'est pas une grande nouvelle, mais c'est quelque chose que de l'exprimer ouvertement, et cette prise de conscience est la première pierre nécessaire au développement de votre entreprise.

Je suis convaincu que toute activité bienfaisante se doit d'être rentable sans quoi elle fera toujours faillite et n'atteindra jamais son potentiel. Je pense par exemple, en écrivant ceci, à la métaphore de Warren Buffet, qui définit les liquidités d'une entreprise comme étant son oxygène, dont le caractère vital est mesuré lors de son absence.

En Suisse, certains médecins sincères et pragmatiques suisses sont des pionniers des temps modernes qui attendent et méritent d'avoir les outils requis pour explorer les bonnes pistes, promouvoir un soin humain et sage, accomplir de grandes choses et bâtir un héritage.

Car l'ambition, j'ai la conviction que c'est cela.

Ce n'est pas l'avarice, ce n'est pas la malhonnêteté, ce n'est pas gagner en dégradant les autres.

L'ambition, c'est un désir brûlant et discipliné d'accomplir. Et il n'y a rien de mal à être médecin et avoir ce désir.

L'ambition n'est pas malsaine. La question, je pense, est simplement celle de ce qu'elle sert.

Votre ambition vous a permis de vous lever ce matin. L'ambition de Steve Jobs vous autorise à lire ces lignes sur votre produit Apple, et celle de Clément Ader et des frères Wright nous permet de voyager en défiant la gravité.

La question de l'ambition est celle de ce qu'elle sert, je le réécris car je le pense fort, si fort. L'ambition porte la vie, elle peut conditionner la survie, servir le progrès, servir les autres, accomplir une mission.

Et c'est l'ambition qui m'a permis de créer Apollon et Aisthesis.ai.

Apollon, allié business moderne des chirurgiens et médecins esthétiques suisses sincères et pragmatiques.

Aisthesis.ai, solution digitale all in one pour aider ces mêmes personnes à développer leur entreprise à l'heure du digital et de l'intelligence artificielle.

Où est née cette nécessité?

C'est une histoire si longue à écrire que personne ne la lirait ici en entier. La meilleure façon de l'expliquer simplement serait de partir de deux constats que j'ai fait en 2020.

Dans notre civilisation axée sur la consommation, j'ai fait ces deux constats qui, à mon avis, resteront valables tant que notre civilisation telle qu'on la connaît ne s'éteindra pas.

Le premier : savoir vendre est vital. Même dans la santé, et même dans la médecine.

Le second : il est vain de se battre contre le progrès, en particulier le digital et l'intelligence artificielle.

Partant de ces deux constats dont j'assume la subjectivité de leur vérité, et d'un troisième (notre civilisation ne s'éteindra pas demain), j'ai, sans surprise, en investisseur aguerri, moi aussi, forgé deux armes de construction :

1. Savoir vendre dans le domaine de la santé.

2. Le digital et l'intelligence artificielle.

Deux armes qui convergent vers une mission.

Accélérer l'avènement d'un soin humain et sage qui offre une meilleure vie aux médecins suisses.

Un soin humain et sage est, selon moi, un soin holistique qui promeut : la dignité des professionnels, la curiosité saine et la communication efficiente, la créativité, la connaissance utile, la remise en question, la prévention, l'empathie, la confidentialité, la prise de décision basée sur le bon sens et la logique.

Aujourd'hui, un autre constat que je suis obligé de faire est que le système de santé actuel favorise parfois un soin qui tend vers : l'exploitation des professionnels, le voyeurisme de l'information, la connaissance peu utile, la médecine symptomatique, l'acte technique, les thérapeutiques coûteuses, les procédures administratives, la baisse d'allocation de temps et d'argent pour l'écoute et l'empathie, l'exigence excessive d'excellence au détriment du bon sens et de l'intérêt commun, la prise de décision basée sur l'émotion.

Autrement dit, il tend vers ce résultat : des médecins moins heureux.

Pourquoi aider certains médecins?

Car c'est en prenant soin de ses professionnels qu'un système de santé prend soin de ses patient(e)s.

Comment les aider quand il est difficile de changer tout un système établi?

Dans notre civilisation axée sur la consommation, je pense la meilleure façon pour un allié de servir son allié, c'est de lui permettre d'offrir les meilleurs résultats possibles aux personnes qui font vivre son entreprise, tout en augmentant leur rentabilité et leur succès professionnel.

C'est aussi lui donner les instruments pour s'accomplir en tant que personne et être reconnu, à travers l'expression de sa créativité propre et avec les bons alliés et les bons outils.

Avec Aisthesis.ai et Apollon à leurs côtés, certains médecins suisses partagent cette philosophie. Ils investissent en eux, en leur activité, et en leurs alliés de choix.

Et comme le monde répond aux graines semées et non aux besoins, ils gagnent.

Ils gagnent à vivre une vie qui leur donne la possibilité de bâtir, aider, et aimer à la fois.

Ils gagnent à vivre une vie indépendante au cours de laquelle ils soignent leurs patients avec humanisme et efficacité, s'accomplissent, sont reconnus, gagnent plus d'argent, sont moins stressés, perdent moins de temps pour des tâches administratives, dépensent moins d'énergie.

Ils gagnent à vivre une vie qui récompense justement les sacrifices qu'ils ont été contraints à faire, leur responsabilité quotidienne, leur expertise de pointe, et le service qu'ils rendent à leur prochain.

Ils gagnent à vivre une vie qui les laisse maximiser leur potentiel de bienfaisance parce que les patient(e)s les privilégient eux.

En tant que software d'aide au développement de l'activité des chirurgiens et médecins esthétiques suisses, notre raison d'être est de fournir un outil innovant et efficace pour aider nos clients à optimiser leur pratique et à augmenter leur chiffre d'affaires.

Nous croyons qu'Aisthesis.ai peut aider les chirurgiens et médecins suisses à atteindre cet objectif en les aidant à planifier les consultations et procédures de manière plus précise et efficace, en réduisant les coûts marketing, les coûts opérationnels et les coûts en terme de logiciels, en optimisant la gestion de la relation patient, en leur permettant de mieux comprendre les attentes et les préférences de leurs patients à travers une communication facilitée, en leur fournissant des conseils personnalisés et en gardant le contact avec eux.

Au total, si la raison d'être d'Aisthesis.ai prend ses racines dans des nécessités criantes d'innovation de la société et du monde de la médecine, elle est aujourd'hui devenue source d'une inépuisable motivation : celle de changer le quotidien des chirurgiens et médecins esthétiques. Augmenter leurs revenus grâce à une pratique moderne, créative, plus efficace et plus performante, avec une plus grande satisfaction des patients, une meilleure gestion du temps et de l'énergie, et des coûts réduits.

Car si les médecins esthétiques peuvent parfois injustement souffrir d'un jugement facile, celui de la promotion de la superficialité, je sais au contraire qu'il n'y a rien de plus concret, rien de plus valeureux et salvateur que de réparer l'estime et reconstruire la vie d'une personne dans une société où l'image, les impressions et le marketing sont devenues des conditions nécessaires à l'accomplissement de ses objectifs en termes de santé, de finances et de relations.

Maintenant, pourquoi Aisthesis.ai s'adresse spécifiquement aux chirurgiens et médecins esthétiques suisses? Principalement pour sept raisons.

1. Une demande croissante : il y a une demande croissante pour les services de chirurgie plastique et de médecine esthétique en Suisse. Selon un rapport de la Société internationale de chirurgie plastique esthétique, la Suisse s'est classée 22ème au niveau mondial en termes du nombre d'interventions de chirurgie plastique réalisées en 2019. À mesure que de plus en plus de personnes recherchent des services de chirurgie plastique et de médecine esthétique, les chirurgiens et les médecins ont besoin de stratégies de marketing efficaces pour atteindre les patients potentiels. Aisthesis.ai aide les chirurgiens plasticiens et les médecins esthétiques répondre à cette demande.

2. La transformation numérique : La pandémie de COVID-19 a accéléré la transformation numérique de nombreux secteurs, y compris le secteur de la santé. De nombreux chirurgiens plasticiens et médecins esthétiques ont désormais intérêt et cherchent à se connecter avec les patients en ligne. Aisthesis.ai aide les chirurgiens plasticiens et les médecins esthétiques à monétiser leur expertise auprès de la population.


3. La vente de formations médicales en ligne : Les chirurgiens et médecins de renommée nationale ou internationale peuvent avoir à coeur de transmettre leurs connaissances en créant leurs propres formations et en réunissant leur propre communauté de médecins. Aisthesis.ai aide les chirurgiens plasticiens et les médecins esthétiques à monétiser leur expertise auprès de leurs confrères.


4. Un marketing ultra-ciblé : Le marketing en ligne permet aux chirurgiens plasticiens et aux médecins de cibler des groupes démographiques et des régions géographiques spécifiques, en veillant à ce que leurs efforts de marketing atteignent le bon public. Ainsi, les patients et les patientes les plus qualifié(e)s sont sélectionnés. Aisthesis.ai aide les chirurgiens plasticiens et les médecins esthétiques à identifier et à cibler leurs patients idéaux.

5. Rentabilité : Le marketing en ligne peut être plus - beaucoup plus - rentable que les méthodes de marketing traditionnelles, telles que la publicité imprimée et les panneaux d'affichage. Aisthesis.ai représente un coût infiniment inférieur à celui des agences traditionnelles, permettant à nos partenaires de maximiser leur budget de marketing.

6. Des actions basées sur les chiffres : Aisthesis.ai fournit aux chirurgiens plasticiens et aux médecins esthétiques des analyses et des informations précieuses sur leurs campagnes de marketing : genre, âge, catégorie socio-professionnelle, intérêts précis... Ces informations peuvent aider les chirurgiens plasticiens et les médecins esthétiques à affiner leurs stratégies de marketing et à améliorer leur retour sur investissement.

7. Mon prénom (Loïs) a été choisi par ma mère. Elle a pris sa décision lorsqu'elle a lu dans un livre des prénoms que, pour Loïs, la beauté avait le don de l'émouvoir. Et elle ne s'était pas trompé. La beauté m'émeut. Et je suis convaincu que la beauté est vitale, qu'elle est en chacun de nous, qu'elle est améliorable, et aussi qu'elle nous dépasse. Je pense aussi que la beauté est partout. La beauté d'un lever de soleil, d'une feuille d'arbre qui tombe, voici des choses qui m'émeuvent.

Et voici.

Vous avez investi du temps à lire pourquoi, en mettant à profit son expertise dans la vente et dans le digital, Aisthesis.ai ambitionne d'accélérer l'avènement d'un soin humain et sage en catalysant le business des pionniers modernes de l'esthétique en Suisse.

La façon la plus performante pour Aisthesis.ai de catalyser le business des pionniers modernes de l'esthétique est de répondre à une demande croissante de nouveauté de la part de la population tout en fournissant aux chirurgiens et médecins des stratégies de marketing modernes, efficaces, ciblées, rentables, basées sur les données et accomplissantes.

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